8月24日下午，保利天創(chuàng)物業(yè)2023年度股東會(huì)、董事會(huì)順利召開。保利物業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理、保利天創(chuàng)物業(yè)董事長姚玉成主持會(huì)議，保利物業(yè)副總經(jīng)理、保利天創(chuàng)物業(yè)董事靳勤、劉龍、保利物業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、保利天創(chuàng)物業(yè)監(jiān)事何杰倫、保利天創(chuàng)物業(yè)董事、總經(jīng)理易帥出席會(huì)議。保利物業(yè)企業(yè)管理中心助理總經(jīng)理朱茜、保利天創(chuàng)物業(yè)其他班子成員與相關(guān)人員列席會(huì)議。

      會(huì)議審議通過了《公司2022年度財(cái)務(wù)決算》《公司2023年度經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃》《2022年度經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況及2023年度經(jīng)營計(jì)劃》《總經(jīng)理辦公會(huì)集體決策機(jī)制》四項(xiàng)議案。與會(huì)董事、監(jiān)事圍繞四大議案進(jìn)行討論與表決，并對(duì)公司經(jīng)營、組織建設(shè)、未來發(fā)展提出意見和建議。

      隨后召開的發(fā)展研討會(huì)上，與會(huì)人員就創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)務(wù)推進(jìn)、“深耕湖南，走向全國”戰(zhàn)略路線選擇、醫(yī)院賽道破圈等議題發(fā)表了各自觀點(diǎn)。

      經(jīng)過深入探討，與會(huì)人員就以下方面達(dá)成基本共識(shí)，一是創(chuàng)新經(jīng)營上要強(qiáng)化機(jī)制貫穿，整合盤活資源，打通關(guān)系渠道，瞄準(zhǔn)決策人群，轉(zhuǎn)換經(jīng)營視角。深入對(duì)標(biāo)競(jìng)企，復(fù)制規(guī)?；臉I(yè)務(wù)板塊，聚焦主業(yè)，在基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)做疊加與優(yōu)化；二是戰(zhàn)略路線上要專注教研業(yè)態(tài)，打造服務(wù)產(chǎn)品的差異化、品牌化、體系化、產(chǎn)業(yè)化；三是醫(yī)院業(yè)態(tài)突破上要重點(diǎn)打造示范標(biāo)桿項(xiàng)目，形成品牌效應(yīng)帶動(dòng)區(qū)域拓展，同時(shí)探索升級(jí)服務(wù)品質(zhì)與管理模式。

      公司董事易帥代表公司感謝各位董事、總部領(lǐng)導(dǎo)的出謀劃策。他表示本次會(huì)議為公司發(fā)展帶來了全新思考，接下來將做好復(fù)盤分析，采取針對(duì)性的對(duì)策措施，以壯士斷腕的決心自我變革，齊心協(xié)力，克難奮進(jìn)，展現(xiàn)更大作為。

      關(guān)于公司未來發(fā)展方向與路徑，公司董事長姚玉成指出，一是要做減法，在教研賽道上做深做透，做專做精，選擇性開展其他業(yè)態(tài)的多元業(yè)務(wù)。二是要做加法，集中資源力量深耕教研業(yè)態(tài)，升級(jí)服務(wù)產(chǎn)品，打造核心能力，三是要嘗試布局省外市場(chǎng)，探尋更多可能性。

      他還就下階段工作提出三點(diǎn)要求，一是守住經(jīng)營底線，穩(wěn)住公司基本盤。二是調(diào)整組織架構(gòu)，成立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，保障項(xiàng)目精細(xì)化運(yùn)作。三是統(tǒng)一思想，保持激情，激發(fā)組織變革活力，為戰(zhàn)略落位提供支撐。

      本次會(huì)議為公司未來發(fā)展注入了新思想、新動(dòng)力。面對(duì)復(fù)雜艱巨的目標(biāo)任務(wù)，保利天創(chuàng)物業(yè)將緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略指引，堅(jiān)定不移推進(jìn)決策部署的落地落實(shí)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。