為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，全力沖刺完成年度各項目標(biāo)，打好決勝攻堅戰(zhàn)。12月2日，保利天創(chuàng)物業(yè)召開2024年收官部署會議，公司總經(jīng)理易帥等領(lǐng)導(dǎo)班子、分公司（合資公司）負(fù)責(zé)人、片區(qū)總監(jiān)、職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會，項目負(fù)責(zé)人以線上視頻形式參會。

      運營管理部、市場拓展部、財務(wù)管理部負(fù)責(zé)人分別從經(jīng)營端、拓展端、收入端作公司經(jīng)營形勢分析報告，圍繞各自專業(yè)線條對公司本年度指標(biāo)完成情況、存在的問題以及年末沖刺計劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

      各片區(qū)總監(jiān)復(fù)盤總結(jié)了項目經(jīng)營指標(biāo)完成情況，對照年度考核指標(biāo)，明確達(dá)成舉措，并匯報了經(jīng)營業(yè)績沖刺目標(biāo)，分解了1231沖刺計劃。

      各分管領(lǐng)導(dǎo)指出了分管項目當(dāng)前經(jīng)營現(xiàn)狀中的不足與改進(jìn)方向，部署了下步行動計劃，并以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，對年度沖刺階段的重點工作開展提出了具體要求。

      公司總經(jīng)理易帥就決戰(zhàn)1231作重要指示，提出四點工作要求。一是要凝聚回款共識，現(xiàn)金流是公司的生命線，當(dāng)前形勢問題不能成為回款攻堅的阻礙和借口，各職能與項目協(xié)同發(fā)力，要以結(jié)果導(dǎo)向，共克難關(guān)，持續(xù)深挖促進(jìn)回款手段和方法、堅決執(zhí)行催款動作，確?；乜盥涞匾娦?；二是要強(qiáng)化專業(yè)能力，各職能部門要提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，改善管理方法和思路，不斷加強(qiáng)對項目的服務(wù)、監(jiān)督與管控，提升職能管理質(zhì)效；三是要加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理與檔案管理，各職能要認(rèn)真做好部門文件材料的收集、整理、歸檔工作，確保資料的連貫性；四是全力推進(jìn)2024年度考核指標(biāo)達(dá)成，各職能要明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實，對照考核指標(biāo)找差距、補(bǔ)缺口，力爭各項目標(biāo)任務(wù)取得新突破。

      最后易總強(qiáng)調(diào)，本次會議即是決戰(zhàn)會也是啟動會，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)的同時，也要提前做好2025年度的計劃鋪排，確保明年各項重點工作穩(wěn)步推進(jìn)，實現(xiàn)開門紅！

年終沖刺倒計時29天

腳步鏗鏘，攻堅奮進(jìn)

真抓實干，使命必達(dá)

堅決打贏全年收官戰(zhàn)