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保利天創(chuàng)物業(yè)召開2023年上半年工作會議

  • 發(fā)布時間:2023-07-25
  • 發(fā)布者: 本站
  • 來源: 保利天創(chuàng)物業(yè)
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      724日上午,保利天創(chuàng)物業(yè)召開2023年上半年工作會議,全面總結(jié)2023年上半年經(jīng)營情況,系統(tǒng)謀劃下半年工作的新思路,部署推動發(fā)展的新舉措,激發(fā)攻堅克難的新動能。公司總經(jīng)理易帥等領導班子、各片區(qū)總監(jiān)、職能部門負責人現(xiàn)場參加會議,各分公司及合資公司負責人、項目經(jīng)理、助理線上參會。


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各職能部門負責人作上半年工作匯報



      會上,各職能部門負責人圍繞上半年工作的推進情況、亮點成果、問題不足、改進方向進行總結(jié),部署了下半年工作規(guī)劃及達成措施,下半年只爭朝夕,以更大擔當、更足干勁、更實舉措,全力沖刺年度目標任務,交出一張更加亮眼的成績單!


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各考評小組代表上臺作優(yōu)質(zhì)服務月檢查情況匯報

 

      為激發(fā)“品質(zhì)提升”活力,五月公司開展了以“激發(fā)活力,登高品質(zhì)”為主題的優(yōu)質(zhì)服務月活動,各檢查考評小組代表依次作優(yōu)質(zhì)服務月檢查情況匯報,圍繞檢查中發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)新亮點與共性問題進行點評分析,并提出改進建議,各項目將以優(yōu)質(zhì)服務月為契機,相互學習,取長補短,共同進步,不斷在總結(jié)探索中完善機制方法,在強化落實中提升工作質(zhì)效,凝心聚力推動公司品質(zhì)發(fā)展邁上新臺階。


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      公司副總經(jīng)理周丹宣讀通報優(yōu)質(zhì)服務月表彰名單。希望受到表揚的項目與個人把榮譽當作激勵,保持斗志,鼓足干勁,以奮發(fā)競進姿態(tài)抓好下半年工作,敢擔當,善作為,發(fā)揮示范引領作用,為推進公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻。


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      為提升項目應收賬款“顆粒歸倉”的意識,確保公司穩(wěn)定健康運轉(zhuǎn),以半年度物業(yè)費收費率為基準,公司開展了半年度應收賬款PK賽。公司財務總監(jiān)歐頡對PK結(jié)果進行了通報。


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      公司總經(jīng)理易帥發(fā)表重要講話,首先,他強調(diào)了集團總經(jīng)理姚玉成在620日調(diào)研時就全國校園業(yè)態(tài)布局、核心競爭力打造、創(chuàng)新經(jīng)營開展、醫(yī)療業(yè)態(tài)分析提出的四項任務。傳達了總部上半年“強化發(fā)展動力、聚焦關(guān)鍵能力、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”工作會議的主要精神。

      隨后,他對各職能部門上半年工作匯報進行了全面具體的分析。就更好地發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務月活動成效,他提出要有專題復盤會議,以成果運用與經(jīng)驗沉淀,形成企業(yè)特有文化,讓優(yōu)質(zhì)服務意識在員工心中根深蒂固。

      他還對下半年工作提出了四點要求:

      一是要高度重視安全生產(chǎn)工作。加強消防管理和人員風險管理,劃定明晰的責任界限,相關(guān)職能要分工協(xié)作,嚴令安全生產(chǎn)的重要性,推進形成標準化、流程化的管控機制,嚴格監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)漏洞問題,防控風險。

      二是要提升組織效能。效力層面要強化組織體系的引導,牢固樹立全局觀念,拒絕本位主義。能力層面要好學求進,用新本領迎接新考驗。職能要常態(tài)化、持續(xù)性的對項目進行培訓賦能,從簡單說問題做到根本解決問題,出實招,有成效。加強對現(xiàn)有人才、儲備人才、新進人才的培養(yǎng),鞏固企業(yè)發(fā)展基礎。

      三是要激發(fā)活力,主動作為。圍繞市拓和成本管控等方面,要進行符合邏輯的創(chuàng)新,不斷完善獎勵機制,提升工作積極性。要發(fā)揚主人翁意識,增強集體榮譽感,在保項目、穩(wěn)項目上主動干事創(chuàng)新,勇?lián)熑?,不負使命?/span>

      四是要緊盯目標,同心同向。聚焦2023年度目標,自上而下要全員貫穿,牢記于心,風雨共擔,協(xié)同作戰(zhàn)。同時要結(jié)合現(xiàn)狀,分析思考,優(yōu)化考核體系,確保完成年度目標任務。


      最后,他指出,下半年任務很重,面臨行業(yè)新形勢,要迎合市場,自我革新,通過系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)性調(diào)整,采取信息化手段,實現(xiàn)降本增效。在行業(yè)競爭優(yōu)勢明顯的背景下,要堅定信心,共同向年度目標沖刺,向勝利進軍!


      目標催人奮進,征途就在腳下。挑戰(zhàn)蘊含機遇,發(fā)展未有窮期。2023年下半年繼續(xù)迎難而上,務實創(chuàng)新,開拓進取,積蓄力量再出發(fā)!

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